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Projektbegleitung

Die Projektbegleitung für Entwickler ist die Schnittstelle zwischen kreativer Werkbank für Produkte und Dienstleistungen und der Markterschliessung. Mit Tools und Methodik können Sie flexibel reagieren und schaffen sich das betriebswirtschaftliche Konzept für den raschen professionellen Markteintritt.

W&H berät und begleitet Entwicklerprojekte individuell abgestimmt, bei

der Prüfung von Förderquellen, Förderfähigkeit und Erstellung des Förderkonzepts
der Erstellung der betriebswirtschaftlichen Zahlen und Daten
Projektkonzept und Projektablauf
der Strategie zur Markterschliessung und dem strategischem Produktmanagement.

Projektkonzept und Projektablauf

Zielsetzung und Meilensteine im Projektkonzept geben Profil und Orientierung, wo das Projekt gegenwärtig steht. Die Projektbegleitung berät zu Projektablauf, Position und Kontrolle der Projektrisiken wie auch Projektchancen. Als Sparringspartner überlegen wir aus externer Sicht und bereiten die Entwicklung kontinuierlich auf den Markt vor.

Betriebswirtschaftliches Projektmanagement

Projekte benötigen Flexibilität und zuverlässige Mittelverfügbarkeit. In der Entwicklungsphase läuft die Budgetplanung und -kontrolle weiter, während die Vorplanung und Marktbeobachtung für den geplanten Markteintritt anläuft. Die sich daraus ergebenden Daten sind auch die Basis für ein eventuell benötigtes Konzept zur Finanzierung und Förderung.

Strategisches Projektmanagement

Projektbegleitung erledigt das strategische Projektmanagement parallel zur Entwicklung. Der Zeitgewinn ist vorteilhaft für das Projekt und eine zielgerichtete strategische Markterschliessung.

Zehn Fehlerquellen in Entwicklerprojekten

sind mit Beratung in Projekten vermeidbar :

vorzeitige Preisgabe der Idee bei der Suche nach Informationen und Ansprechpartnern
Projektstart mit risikofreudigem Konzept und Budget
Entwicklung mehrerer intensiver Projekte gleichzeitig
Try and error - Kommunikation mit Schlüsselpersonen ohne klare Vorbereitung
fliessende Zielsetzung, Entwicklung sieht kein Ende
Dokumentationslücken
Finanzierungsfehler, zu späte oder keine Förderanträge, fehlende Informationen
Fehleinschätzung des Marktpotentials, weitere Einsatzmöglichkeiten unentdeckt
zu frühe alleinige Focussierung auf Schutzrechte
Marktüberlegungen und Planung erst nach Abschluss der Entwicklung

Vorteile der Projektbegleitung

Projektbegleitung spart Entwicklungszeit ohne Qualitätsverlust. Das professionelle Projektmanagement führt Entwicklungsprojekte günstiger zu Marktfähigkeit und neue Produkte zur markterschliessung. Projektbegleitung entlastet den Entwicklungsprozess, spart Nebenzeiten und sichert das Entwicklungsergebnis ab.

Als Entwickler profitieren Sie von

- kürzeren Entwicklungszeiten
- rascherer Marktfähigkeit
- günstigeren Selbstkosten ohne Qualitätsverlust
- höherer Attraktivität Ihrer Entwicklung für den Markt
- erhöhtem Abstand zum Wettbewerb
- Projekt - Know - how.

Bei W&H arbeiten Sie mit einem Ansprechpartner zusammen, der verbindlich vertraulich mit Ihrem Projekt befasst ist und sich in den zukünftigen Zielmarkt intensiv eingearbeitet hat.

Die Projektbegleitung ergänzt Ihr Entwickler Know-how und bietet betriebswirtschaftliches und strategisches Wissen und Erfahrung für die Projektdurchführung, Finanzierung und Vermarktung neuer Produkte und Dienstleistungen.

Kontakt Herr Hans Günter Hübscher, Tel. 0511 - 7795 488-0 oder nutzen Sie den Mail Room.